Editora: Project Management Institute
Autor: PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE
Origem: Nacional
Ano: 2008
Edição: 4
Número de páginas: 459
Acabamento: Brochura
Formato: Médio
O livro identifica e descreve o subconjunto do universo do conhecimento de Gerenciamento de Projetos reconhecido como boas práticas em muitos projetos na maior parte do tempo, havendo consenso pelos praticantes sobre seus valores e aplicabilidade. Entretanto, a aceitação geral não representa a necessidade de aplicação uniforme em todos os projetos, devendo ser definido o que é apropriado para cada projeto / indústria.
O Guia PMBOK® também estabelece uma linguagem comum para a profissão, servindo de referência básica para qualquer um que se interesse pelo Gerenciamento de Projetos e, como tal, não deve ser encarado como um documento que contemple a totalidade do conhecimento de Gerenciamento de Projetos. Periodicamente serão feitas revisões e novas versões serão desenvolvidas.
O desenvolvimento do Guia PMBOK® somente foi possível graças à dedicação e esforço voluntário de profissionais de Gerenciamento de Projetos de várias partes do mundo, que contribuem decisivamente para o avanço contínuo desta profissão. A estrutura do Guia PMBOK® contempla nove áreas de conhecimento específicas, a saber:
- Gerenciamento da Integração do Projeto
- Gerenciamento do Escopo do Projeto
- Gerenciamento do Prazo do Projeto
- Gerenciamento do Custo do Projeto
- Gerenciamento da Qualidade do Projeto
- Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto
- Gerenciamento da Comunicação do Projeto
- Gerenciamento dos Riscos do Projeto
- Gerenciamento das Aquisições do Projeto
O Guia PMBOK® é uma ferramenta essencial para a profissão de Gerenciamento de Projetos. O Glossário em português também foi desenvolvido e permitirá a equalização de termos de gerenciamento de projetos em todo o Brasil.